Mit Six Sigma zu leistungsfähigeren Prozessen
Six Sigma ist als Managementansatz zur umfassenden Prozessverbesserung bekannt geworden, für viele aber ein Buch mit sieben Siegeln. Dabei stellt sich auch immer wieder die Frage, ob Six Sigma nur für Großunternehmen einsetzbar ist oder auch für mittelständische Unternehmen. Natürlich ist Six Sigma in jedem Unternehmen einsetzbar, da es Philosophie und Methode zugleich ist. Die methodischen Ansätze von Six Sigma führen in fast allen Anwendungsfällen zu erheblichen Prozessverbesserungen in Produktentwicklung, Produktion und Logistik.
Ihr Nutzen
Im Seminar lernen Sie an einem aktuellen Praxisbeispiel aus Produktion und Logistik die Six Sigma-Methode sowie die leistungsfähigsten Tools kennen. Sie lernen die Bedeutung der Six-Sigma-Strategie kennen und werden in die Lage versetzt, die Bedingungen für eine erfolgreiche Einführung von Six Sigma zu schaffen und die Mitarbeiter dafür zu motivieren.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer kleiner Unternehmen, Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Produktion, Logistik, Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagement, Controlling.
Inhalt
- SIX SIGMA und andere Methoden zur Prozessverbesserung
- Fallbeispiel für die Gruppenarbeiten zum DMAIC-Prozess und zur Anwendung der ausgewählten Methoden
- DMAIC-Phase "Measure"
- DMAIC-Phase "Analyse"
- DMAIC-Phase "Improve"
- DMAIC-Phase "Control"
- Transfer-Workshop: Diskussion der Erfahrungen und Übertragung auf Problemstellungen im eigenen Unternehmen
Referent
- Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
Termin und Ort
| Termin: | auf Anfrage |
| Ort: | Inhouse-Training |
| Preis: | auf Anfrage |
| Seminarnummer: | 1102.03 |
