Beratung & Coaching für die Produktentwicklung
Die Produktentwicklung ist die Wiege des Unternehmenserfolges, da sie die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit durch neue Produkte sicher stellt und lanfristig absichern soll. Die immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen zwingen die Unternehmen zu einer stärkeren Fokussierung auf erfolgreiche Produkte und deren schnelle Markteinführung (New Product Introduction NPI). Ohne die Anwendung geeigneter Methoden kann dies allerdings nicht gelingen.
Wir erarbeiten mit Ihnen gerne eine Roadmap, in der die für Ihr Unternehmen wesentlichen Gestaltungsfelder und zukünftigen Potentialfelder der Produktentwicklung für die Umsetzung festgelegt werden. Ganz im Sinne der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Unternehmenserfolges.
Für die Neuausrichtung und Verbesserung der Produktentwicklung kommen dann u.a. folgende Arbeitsfelder in Betracht, die wir bereits in Projekten mit erfolgreichen Firmen aus verschiedenen Branchen umgesetzt habe:
Management der Produktentwicklung
- Gestaltung des Produktentstehungsprozesses im Sinne des Produktlebenszyklusmanagements (PLM – Product Lifecycle Management)
- Strategieentwicklung mit Szenariotechnik
- Innovationsmanagement mit TRIZ
- Einführung von Managementmethoden in der Produktentwicklung
- Aufbau und Einführung von Produktentwicklungs-Controlling
- Management von Neuanlaufprozessen (New Product Introduction NPI) durch Wissensmanagement und Kommunikationsmanagement
- Kundenmanagement (CRM – Customer Relationship Management) und Lieferantenmanagement (SRM – Supplier Relationship Management) aus Sicht des Produktentstehungsprozesses
Prozessgestaltung und Prozessoptimierung
- Aufbau und Einführung von Prozessreferenzmodellen in der Produktentwicklung und Überführung in Standard-Projektpläne
- Business Process Reengineering und Geschäftsprozessoptimierung
- Design for Assembly and Logistics: Produkte im Simme des PLM-Ansatzes gestalten
- Projektmanagement und Schnittstellenmanagement in der Produktentwicklung zur Steigerung der Qualität und Verkürzung von Produktentstehungszeiten
Qualitätsmanagement
- Quality Gates: Prozesse stabilisieren und managen
- QFD: Kundenzufriedenheit sicherstellen
- FMEA: Präventives Qualitätsmanagement
Informationsmanagement & Informationstechnologien
- Virtual Collaborative Engineering (VCE): Management virtueller und internationaler Teams in der Produktentstehung
- Evaluatierung und Einführung von Informations- und Kommunikationssystemen, wie z.B.
- Dokumentenmanagement- und Workflowmanagement-Systeme
- PDM-Systeme und EDM-Systeme
- Systeme zur Unterstützung der kooperativen Produktentwicklung (Collaborative Product Development - CPD)
