Ersatzteilmanagement und Ersatzteillogistik


In Zeiten des Produktionsrückgangs ist das Ersatzteilmanagement eine wichtige Ertragsstütze. Eine kosteneffiziente Ersatzteillogistik durch Netzwerkoptimierung und die optimale Bestandsführung bei gleichzeitig hoher Bestandsverfügbarkeit spielen darin eine zentrale Rolle. Für die Kunden und Anlagenbetreiber wirkt sich die Effizienz des Ersatzteilmanagements der Lieferanten direkt auf die Produktionsergebnisse hinsichtlich Terminen, Kosten und Lieferservice aus. Von daher kommt dem Ersatzteilmanagement eine große Bedeutung zu: Es muss die Balance zwischen Versorgungssicherheit, geringen Beständen und einer hohen Verfügbarkeit sicherstellen.


Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Strategien, Methoden und Umsetzungsoptionen für ein modernes und effizientes Ersatzteilmanagement in globalen Service-Netzwerken und für die Produktion auf. Auch das Zusammenwirken von Anlagenbetreibern und Anlagenherstellern im Ersatzteilgeschäft und der Ersatzteillogistik wird betrachtet und darin enthaltene Optimierungspotenziale aufgezeigt.


Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Service, Ersatzteilmanagement, Instandhaltung, Produktion, Logistik, Lager, Einkauf und EDV.


Inhalt

Anforderungen an ein modernes Ersatzteilmanagement in Service und Produktion
Dispositionsstrategien und Materialwirtschaft zur Ersatzteilversorgung
Globales Ersatzteilmanagement: Kosten und Lieferservice in der globalen Ersatzteilversorgung optimieren
Praxisbericht: R. Allgaier, Daimler AG: Ersatzteilversorgung als Basisfunktion der Instandhaltung
Mit effizientem Lagermanagement Kosten senken bei hoher Verfügbarkeit in der Ersatzteillogistik
Kennzahlen zum Management und zur Steuerung der Ersatzteillogistik
Outsourcing in der Ersatzteillogistik
Fallbeispiel: Durchgängige EDV-Systeme für das Ersatzteilmanagement in automatisierten Anlagen
Praxisbericht: W. Felfernigg, DMG Spare Parts GmbH: Lifecycle orientiertes ET-Management im Maschinen- & Anlagenbau

Referenten

Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
Roland Allgaier, Leiter Technischer Service Instandhaltung, Werk Rastatt, Daimler AG
Walter Felfernigg, Leiter Beschaffung, DMG Spare Parts GmbH

Termin und Ort

Termin:  29. - 30. März 2010 
Ort:  Stuttgart, Haus der Wirtschaft 
Preis:   980,-- EUR zzgl. MwSt.  
Seminarnummer:  1001.02 

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