Prozessorientierte Lagerplanung

Häufig verbergen sich im Lager größere Rationalisierungspotenziale als zuvor vermutet. Eine Neuplanung oder Teilmodernisierung egal aus welchem Grund bietet immer die Chance bestehende Prozesse zu hinterfragen und neue Ideen für manuelle oder automatisierte Prozesse zu entwickeln. Wichtig dabei ist die richtige Vorgehensweise und Datenerfassung zur Ableitung von Verbesserungsstrategien.

Ihr Nutzen

Es werden Ihnen die wesentlichen Elemente für die Neu- oder Anpassungsplanung eines Lagers praxisnah anhand eines durchgehenden Praxisplanungsbeispiel und weiterer ergänzender und alternativen Planungen aus weiteren Praxisprojekten Sie erfahren alles über die wirtschaftliche Auslegung eine Lagers vom Wareneingang bis zum Versand chronologisch entlang der Prozesskette dargestellt.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Lager, Versand, Wareneingang & -ausgang, Kommissionierung und Produktion.

Inahlt

	Dimensionierung des Lagers mit seinen Ablaufvarianten und Einfluss neuer Methoden auf die Lagerplanung
	Wareneingang: Die Lagereffizienz beginnt am Werks- bzw. Lagertor
	Lagerung: Vergleichende Darstellung ausgewählter Lagerkonzepte
	Kommissionierung: Wie kommissioniere ich am effizientesten?
	Fallstudie: Alternative Lagerkonzepte für die Kleinteile-Lagerung und -Kommissionierung:
	Fallstudie: Lagerautomatisierung einer bestehenden Lagerstruktur mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
	Verpackung und Versand:
	Informationstechnologien: Warehouse Management Systeme als Schlüsselelement einer erfolgreichen Lagerlogistik
	Projektmanagement und Qualitätsmanagement für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung der Lagerplanung

Referent

Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Termin und Ort

Termin:	14. - 15. November 2011
Ort:	Stuttgart, Haus der Wirtschaft
Preis:	990,-- EUR zzgl. MwSt.
Seminarnummer:	1101.07

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