Prozess optimieren durch Qualitätsmanagement

Ein konsequentes Qualitätsmanagement in der Logistik mit dem Ziel einer 0-Fehler-Logsitik führt zu erheblichen Verbesserungen im Lieferservice sowie der Prozesseffizienz und Prozesseffektivität . Außerdem können Fehlerkosten gesenkt werden und in Logistikprojekten durch präventives Qualitätsmanagement Zeit und Kosten reduziert werden. Auch bei Produktionsneuanläufen oder Lagerneuanläufen werden Verzögerungen und Qualitätsmängel drastisch verringert.

Ihr Nutzen

Sie lernen die wesentlichen Methoden des Qualitätsmanagements in der Logistik anhand von Praxisanwendungen kennen. Außerdem werden Vorgehensweisen für die Implementierung einer nachhaltigen Null-Fehler-Strategie vermittelt und in Form von Workshop-Übungen vertieft.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement, Lager und Einkauf.

Inhalt

	Gestaltung des Qualitätsmanagements in der Logistik für eine Null-Fehler-Logistik
	QM in operativen Prozessen: Statistische Methoden der Qualitätssicherung in der Logistik
	Praxisbeispiel: Qualitätsmanagement in der Planungs- und Umsetzungsphase neuer Logistikprozesse mittels FMEA
	Übung: Anwendung der FMEA an einem Logistikbeispiel
	Kennzahlen für das Qualitätsmanagement in der Logistik
	QM durch Auditierung in der Logistik
	Technologiebasierte Fehlervermeidung in der Logistik
	Praxisbericht: T. Elbert: Nachhaltige und nachweisbare Mehrwertorientierung durch Qualität als Basis für langfristigen Erfolg in der Logistik
	Aufbau und Einführung neuer Qualitätsmanagement-Methoden und Mitarbeitersensibilisierung

Referenten

	Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
	Toni Elbert, Mitglied des Vorstandes, Grieshaber Logistics Group, Bad Säckingen

Termin und Ort

Termin:	26. - 27. April 2012
Ort:	Stuttgart, Haus der Wirtschaft
Preis:	1.030,-- EUR zzgl. MwSt.
Seminarnummer:	1201.05

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