Prozess optimieren durch Qualitätsmanagement
Ein konsequentes Qualitätsmanagement in der Logistik mit dem Ziel einer 0-Fehler-Logsitik führt zu erheblichen Verbesserungen im Lieferservice sowie der Prozesseffizienz und Prozesseffektivität . Außerdem können Fehlerkosten gesenkt werden und in Logistikprojekten durch präventives Qualitätsmanagement Zeit und Kosten reduziert werden. Auch bei Produktionsneuanläufen oder Lagerneuanläufen werden Verzögerungen und Qualitätsmängel drastisch verringert.
Ihr Nutzen
Sie lernen die wesentlichen Methoden des Qualitätsmanagements in der Logistik anhand von Praxisanwendungen kennen. Außerdem werden Vorgehensweisen für die Implementierung einer nachhaltigen Null-Fehler-Strategie vermittelt und in Form von Workshop-Übungen vertieft.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement, Lager und Einkauf.
Inhalt
- Gestaltung des Qualitätsmanagements in der Logistik für eine Null-Fehler-Logistik
- QM in operativen Prozessen: Statistische Methoden der Qualitätssicherung in der Logistik
- Praxisbeispiel: Qualitätsmanagement in der Planungs- und Umsetzungsphase neuer Logistikprozesse mittels FMEA
- Übung: Anwendung der FMEA an einem Logistikbeispiel
- Kennzahlen für das Qualitätsmanagement in der Logistik
- QM durch Auditierung in der Logistik
- Technologiebasierte Fehlervermeidung in der Logistik
- Praxisbericht: T. Elbert: Nachhaltige und nachweisbare Mehrwertorientierung durch Qualität als Basis für langfristigen Erfolg in der Logistik
- Aufbau und Einführung neuer Qualitätsmanagement-Methoden und Mitarbeitersensibilisierung
Referenten
- Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
- Toni Elbert, Mitglied des Vorstandes, Grieshaber Logistics Group, Bad Säckingen
Termin und Ort
| Termin: | 26. - 27. April 2012 |
| Ort: | Stuttgart, Haus der Wirtschaft |
| Preis: | 1.030,-- EUR zzgl. MwSt. |
| Seminarnummer: | 1201.05 |
