Inhouse Trainings
Unsere Inhouse-Trainings richten wir passgenau an Ihre Unternehmensziele und spezifischen Anforderungen aus – ideal für Prozessmanagement, Produktion und Logistik. Individuelle Aufgabenstellungen und Praxisbeispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld werden gezielt integriert, sodass Ihre Unternehmensstandards und Prozesse direkt berücksichtigt werden.
Zur optimalen Unterstützung des Lernprozesses und nachhaltigen Lernerfolgs setzen wir Planspiele und praxisnahe Simulationen ein – teilweise EDV-gestützt. So werden komplexe Prozesszusammenhänge anschaulich erlebbar und unmittelbar auf den Arbeitsalltag übertragbar.
Für eine maximale Umsetzungsorientierung bieten wir Umsetzungsworkshops direkt vor Ort an. Nach dem „Learning by Doing“-Prinzip wird des Gelernten direkt in Ihre Produktions- und Logistikprozesse übertragen und konkrete Verbesserungen angestoßen.
Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung haben wir wirksame Inhouse-Seminare für Produktentwicklung, Produktion und Logistik entwickelt. Neben etablierten Formaten konzipieren wir auch maßgeschneiderte Lösungen genau nach Ihren Bedürfnissen.
Unsere Inhouse-Trainings decken dabei insbesondere folgende Themenfelder ab:
Inhouse-Training Logistik (ausgewählte Themen)
- Lagerplanung
- Lagermanagement
- Automatisierung, Digitalisierung und KI-Einsatz für die Intralogistik
- Gestaltung und Management moderner Logistiksysteme nach den Prinzipen des Lean Managements und Six Sigma
- Produktionslogistik 5.0: lean, automatisiert, digitalisiert, immersiv und KI-gestützt
- Shopfloor Management in Produktion und Logistik
- Planspiel „Virtuelle Logistikstrategieentwicklung und Logistikanlagenplanung”
- Standortanalysen und Entwicklung von Netzwerkstrategien
- Lean Supply Chain Management
- Planspiel „Collaborative Supply Chain Management - colSCM“
- Recovery- und Krisenmanagement in der Logistik und Supply Chain
- Outsourcing von Logistiktleistungen: Wann sinnvoll und wie zu realisieren?
- Controlling und Management von Logistikdienstleistern
- Logistik-Controlling als Führungsinstrument in der Unternehmenslogistik
- Kennzahlen im Lagermanagement
- Ersatzteilmanagement und Ersatzteillogistik
- Retourenmanagement
- Lean Warehousing
- Qualitätsmanagement in der Logistik
- Prozesskostenrechnung in der Logistik
- Projektmanagement in der Logistik: Grundlagen
- Projektmanagement in der Logistik: Expertentraining
- Agiles Projektmanagement: Intensivtraining SCRUM
Inhouse-Training Produktion (ausgewählte Themen)
- Fabrikplanung von Neubauten, Umbauten und Anbauten
- Gestaltung und Management moderner Produktionssysteme nach den Prinzipen des Lean Managements und Six Sigma
- Wertstrom Live in Ihrer Produktion vor Ort
- Wertschöpfung durch Wertstrom-Analyse erhöhen
- Planspiel „Production Design and Balancing“
- Gestaltung von Fertigungs- und Montagesystemen und deren Arbeitsplätze
- Prozessmanagement in der Produktion und Logistik
- Mit Six Sigma zu leistungsfähigeren Prozessen
- Planspiel “Virtuelle Fabrikplanung”
Inhouse-Training Prozessmanagement (ausgewählte Themen)
- Im E2E-Prozess (SIOP, Auftragsabwicklung) Lieferzuverlässigkeit erhöhen, Bestände und Kosten senken
- Bestandsmanagement und Kostenreduzierung durch dynamische Disposition
- Prozessmanagement in der Produktentwicklung
- Gestaltung und Management der Produktentwicklung nach den Prinzipen des Lean Managements und Six Sigma
- Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit (Collaboration) in virtuellen Teams im Produktentstehungsprozess
Planspiel PLATON-Basic / PLATON-Advanced: Verständnis schaffen für neue Geschäftsprozesse in der Produktentstehung