Steinbeis Transferzentrum Prozessmangement

Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement

Ihr Partner für Prozessoptimierung in Produktion, Logistik und End-to-End-Prozessen

Seit 2002 unterstützt das Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung bei der ganzheitlichen Optimierung von Geschäfts-, Produktions- und Logistikprozessen. Unser Ziel: Effizienz steigern, Kosten senken und nachhaltige Mehrwerte schaffen.

Als umsetzungsstarker Partner des Mittelstands begleiten wir Unternehmen mit einem ganzheitlichen, partizipativen Ansatz bei:

  • der Planung und Realisierung neuer Fabriken und Logistikzentren,
  • der Optimierung bestehender Produktions-, Logistik- und Supply-Chain-Prozessen,
  • der Einführung moderner Methoden wie Lean Management und Six Sigma,
  • sowie der Neuausrichtung von End-to-End-Prozessen – von der Produktentwicklung über Einkauf, Produktion und Vertrieb bis hin zum Kunden.

Unsere Arbeit steht für Pragmatismus, Effizienz, Verständlichkeit und Umsetzungsnähe. Herausforderungen begreifen wir als Chancen, gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln.

Als Teil des Steinbeis-Verbunds greifen wir auf ein starkes Netzwerk aus Experten und Fachkompetenzen zurück. Unsere Unternehmenspartner vertrauen seit fast 25 Jahren auf unsere Expertise in Unternehmensberatung, Prozessmanagement und Weiterbildung – eine Erfolgsgeschichte, die in Baden-Württemberg begann und heute weltweit fortgesetzt wird.

Unser Dienstleistungsangebot

Als spezialisierte Unternehmensberatung für Produktion, Logistik und End-to-End-Prozesse bieten wir ein umfassendes Leistungsspektrum für die Gestaltung, Optimierung und Digitalisierung von Wertschöpfungsketten:

  • Strategieberatung für Produktions-, Logistik- und Wertschöpfungsprozesse
  • Konzeption und Bewertung effizienter Produktions- und Logistikszenarien
  • Projekt- und Umsetzungsplanung mit klassischen und agilen Methoden sowie professionellem Change Management
  • Digitale Prozessgestaltung und Einführung vernetzter Systeme im Sinne von Industrie 4.0-Strategien
  • Seminare und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende – praxisnah, methodisch fundiert und umsetzungsorientiert

Unsere Tätigkeitsfelder

  • Management-Coaching für die Entwicklung strategischer und operativer Führungskompetenzen
  • Unternehmensberatung mit Fokus auf Prozessoptimierung, Produktionsplanung, Logistikmanagement und End-to-End-Prozessgestaltung
  • Projektmanagement für die effiziente Steuerung und erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsprojekte
  • Maßgeschneiderte Schulungsprogramme für Teams und Mitarbeitende zur nachhaltigen Verankerung neuer Prozesse, Methoden und digitaler Tools

Gemeinsam gestalten wir den Wandel Ihrer Organisation – mit effizienten, digital vernetzten und zukunftsfähigen Prozessen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken. Nutzen Sie unsere Erfahrung, Methodenkompetenz und Innovationskraft, um Ihre Produktions- und Logistiksysteme zu optimieren und Ihren Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.

Prof. Dr.-Ing. Harald und Ingrid Augustin

Leitung Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement