Produktion Beratung

Wettbewerbsfähige Produktionen und Fabriken müssen flexibel, nachhaltig und digital vernetzt sein, um volatile Märkte und regulatorische Anforderungen unter Einsatz neuer Technologien zu meistern. Unser systematischer Ansatz für die Produktionsoptimierung und Fabrikplanung minimiert Zeiten, Materialflüsse und Durchlaufzeiten, maximiert Flächeneffizienz und Mitarbeitendenzufriedenheit und schafft wandlungsfähige und adaptive Strukturen, die Produktionskapazitäten, Qualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig steigern und die Investitions- und Betriebskosten senken.

Unser systematischer Ansatz für die Produktionsoptimierung und Fabrikplanung integriert dabei zielführende Vorgehensweisen und Methoden, moderne Planungstechnologien der Digitalen Fabrik sowie die partizipative Beteiligung der Führungskräfte und Mitarbeitenden im Unternehmen. Damit erreichen wir die gesteckten Ziele hochwertig und termingerecht.

Dieser ganzheitliche Prozess sichert Ihnen nicht nur kurzfristige Erfolge, sondern schafft langfristig resiliente, zukunftsfähige Produktionsstrukturen, die im globalen Wettbewerb bestehen.

Wir erarbeiten mit Ihnen gerne eine Roadmap, um die Potentiale in ihren Prozessen zu identifizieren und bauen darauf Projekte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Unternehmenserfolges durch Optimierung ihrer Produktion und Fabrik auf. Oder wir tauchen direkt in Ihr priorisiertes Thema ein – für schnelle, nachhaltige Erfolge.

Unsere bewährten Arbeitsfelder aus zahlreichen Projekten in unterschiedlichen Branchen umfassen unter anderem:

• Produktionsnetzwerkstrategien entwickeln
• Fabrikplanung mit dem Management aller beteiligten Gewerke
• Fertigungssysteme und Montagesysteme planen und optimieren
• Arbeitsplatzgestaltung und Einsatz von Cobots in der Produktion
• Produktionslogistik in die Produktion integrieren
• Materialflussplanung und Materialflussoptimierung
• Automatisierung, Robotik und Digitalisierung in der Produktionslogistik
• Arbeitsplatzsysteme und Arbeitsplatzgestaltung mit Cardboard Engineering, Lowcost Automation etc.
• Rüstoptimierung
• Lean Production
• Wertstrom Analyse mit Wertstrom Mapping und Design für die Produktion
• Qualitätsmanagement
• Produktions-Controlling und Kennzahlensysteme für die Produktion
• Projektmanagement
• EDV-Systeme in der Produktion (APS, ERP, MES, WMS und CAQ)

Kontaktieren Sie uns für eine erste Potenzialanalyse / ein erstes Gespräch